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株洲英泰软件工程技术学院2016年工作目标

更新时间:2016-03-24 10:19:55点击次数:2783次
北京英泰移动通信学院株洲分院 株洲英泰软件工程技术学校 院办字 【2016】02号 凝心聚力谋发展  砥砺奋进铸辉煌                ——株洲英泰软件工程技术学院2016年工作目标 2016年是实现“十三五”计划开局之年,也是我院工作腾飞之年。新的一年,一定要有新状态、新气象、新精神、新作为。要提振精气神,积极作为,主动..

北京英泰移动通信学院株洲分院

株洲英泰软件工程技术学校

院办字 201602号

凝心聚力谋发展  砥砺奋进铸辉煌

               ——株洲英泰软件工程技术学院2016年工作目标

2016年是实现“十三五”计划开局之年,也是我院工作腾飞之年。新的一年,一定要有新状态、新气象、新精神、新作为。要提振精气神,积极作为,主动作为,以新理念引导新发展,展现新作为,创造新业绩,铸就新辉煌。2016年面对现实,立足实际,我院的工作目标是:“一、二、三、四、五”。

一个中心:乘势而上,将我院建成名副其实的示范性职业院校。奋发有为,勇夺“株洲市教育工作优秀单位”八连冠。2013年我院被株洲市教育局列为全市职业院校示范性职业院校创建单位,并于2014年公示认可。我们要乘势而上,2016年在“名副其实”上继续做文章,继续发扬光大。2015年我们继续被评为“株洲市教育工作优秀单位”,实现了七连冠的骄人业绩。2016年,我们要乘势而上,克服困难,积极竞争,誓夺“株洲市教育工作优秀单位”八连冠。

二个确保:确保校园平安,确保队伍稳定。

确保校园平安,主要实现两大指标。一是2016年师生违法犯罪率为零;二是2016年无重大安全事故发生。

确保队伍稳定:主要实现两大指标。一是员工队伍基本稳定。严把招聘关,用心抓稳定。创造和谐气氛,营造宽松环境,逐步提高待遇,立足英泰为家。二是学生队伍稳定。要着力践行“招得来,留得住”的目标,努力控流,切实做好学生的稳定工作。力争实现学生第一、二年的巩固率为98%以上,毕业年巩固率为100%的目标。

三大战略:完善课程体系,积累招生经验,创造辉煌就业。

完善课程体系:根据本院实际,立足市场需求,建立和完善本院自身的课程体系。主要实现两大指标:一是分高中毕业起点和初中毕业起点两个层次,分别建立两个不同的课程体系,力争不断完善,不断完美。二是大力加强课程体系的实施,着力提高教学质量。“质量是教学的生命”。要制定各科质量指标,严格质量管理和考核,逐步提升我院的教学水平。

积累招生经验。职业教育招生难度较大,任务艰巨,需要我们去努力工作和积极创造经验,建立持续发展的招生机制。

创造辉煌就业。继续坚持三个百分之百的就业目标,并且咬住不放松。在此基础上,2016年着力做好两项工作。一是尽力培养开发人才,让更多学生进入开发工作行列,因而实现高薪就业;二是要想办法赢来就业好口啤,真正达到“英泰学生好就业,就业学生好发展”的就业高效目的,让就业更好地为招生服务。

四大保障:改革创新、科学管理、创先争优、作风建设。

改革创新:唯有改革社会就会进步,唯有改革学院才有发展。2016年将推行如下几方面的工作改革:一是对院管干部进行月工作绩效考核。将院管干部按德、能、勤、绩四方面按月让员工进行月评估打分考核,考核结果将直接影响本月工资的发放。(见院管干部月考核方案)二是改革班主任津贴发放办法。2016年继续开展班工作月竞赛。提高班主任津贴标准,以月竞赛班级等第进行津贴发放,让班主任津贴吃大锅饭成为我院历史。三是对员工日常制度管理进行改革。继续执行《株洲英泰软件工程技术学校员工管理制度》,2016年以周为单位进行员工日常工作管理考核,每周不定时进行一次员工日常工作全面检查,检查情况依据管理制度条款按周进行通报。四是对教学质量考核进行改革。实行学院对科目进行抽考检测,以此结果与质量保证金挂勾。

科学管理:管理出成效。完善和加强各科室的建设和管理,努力提高管理水平。各科室主要工作如下,全体员工要加强对各科室工作监督,各科室要努力及创造性地完成本科室工作。行政科:院日常工作管理(突出平安管理);学费收缴;学生资助及学籍管理;财产管理。学生科:主要是学生管理,(突出安全管理);学生纪律管理;学生巩固率工作管理;寝室管理;学生就餐管理。教务科:日常教学工作管理;质量管理。招生科:招生宣传管理;招生任务完成。就业科:就业学生岗前培训;实现三个百分之百就业目标。

创先创优:为了实现2016年度工作目标任务,调动全体师生员工的积极性甚为重要。2016年将组织如下工作竞赛,大力开展创先争优活动:一是员工类。1、开展班级月竞赛工作,按月评出红旗班级一个,先进班级二个。2、分上、下两期举行“英泰杯挑战课”竞赛。3、全年举行1-3次教师备课赛。4、七·一评选“优秀党员”。5、开展“招生明星”评比竞赛活动。6、继续开展“我在英泰连续工作五年”的表彰活动。7、年终评选“先进工作者”活动。二是学生类。1、继续开展月评星工作。2、开展暑假项目大赛工作,大力表彰和奖励项目大赛优胜者。3、分上、下两期开展创“英泰为你骄傲的学生”活动,并评比表彰。

作风建设:努力将学院员工打造成纪律严明,作风优良,能打善战,全市一流的队伍。

五大成效:学院形象要有大提升;科学管理要有重举措;教学质量要有快提高;招生任务要有新突破;就业工作要有好口啤。

学院形象要有大提升:形象至关重要,必须努力打造。目标是:市里有名、社会有位、群众有口啤。

科学管理要有重举措:管理出效益,科学管理更会显成效。努力摸索一条切合自身实际,结合职业教育特点的职业教育管理模式。做好管理工作,迎接全市社会力量办学职业教育现场会在我院召开。

教学质量要有快提高:质量是生命,是决定学生成败命运的基点。2016年质量目标是:语、数、外合格率70%以上;优秀率40%以上;计算机及专业课程科合格率60%以上,优秀率20%以上。

招生任务要有新突破:招生工作是学校重中之重的工作,也是一个难点工作,还更是一个要做好的工作。2016年要完成招生任务300人,力争突破400人。

就业工作要有好口啤:就业似工厂的产品,能否销出去?销出去后的质量保障?能否持续性发展?这一切问题务必认真思考及积极完成。2016年就业工作的目标是继续实现三个百分之百,{百分之百就业,百分之百对口就业,百分之百高薪就业(4000元以上)}的目标。要想办法在总毕业学生中有40%以上的学生从事开发工作,毕业学生就业力争百分之百不反弹。

                                    北京英泰移动通信学院株洲分院

                                 株洲英泰软件工程技术学校

 2016年2月23日

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